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Mergers & Acquisitions (M&A)-Transaktionen und die Erschließung neuer (digitaler) Geschäftsmodelle spielen eine immer wichtigere Rolle bei der Weiterentwicklung von Unternehmen. Fehlende Unternehmensnachfolgen, strukturelle Anpassungen in wettbewerbsintensiven Branchen, konsequente Internationalisierung und neue Wettbewerbsformen sind die Auslöser von Unternehmenskäufen und -verkäufen und neuen strategischen Allianzen. Wir beraten Sie bei der Gestaltung von strategischen Partnerschaften, Veräußerung oder dem Erwerb von mittelständischen Unternehmen im nationalen und internationalen Umfeld. Das FCI Consulting Team hat langjährige Erfahrung in der Beratung bei Wachstumsfragen und Transaktionen in einer Vielzahl von Industriesektoren. Wir arbeiten weltweit, regional sowie lokal.

Wir unterstützen Sie beim Kauf und Verkauf von Unternehmen sowie dem Wachstum durch Kooperationen

FCI Consulting ist Ihr Partner für nachhaltiges Wachstum. Ob aus eigener Kraft, durch strategische Partnerschaften oder durch Zu- und/oder Verkäufe. Vertrauen Sie auf unsere langjährigen Erfahrungen.

Hierbei unterscheiden wir drei Ansätze:

Make

Die erste Option bei der Umsetzung der Wachstumsstrategie besteht darin, das neue Projekt selbst zu starten, indem in die eigenen Ressourcen und Talente investiert wird.

Das Erschaffen beinhaltet auch wichtige Lerneffekte für die Organisation und Teams. Dinge selber in die Hand zu nehmen und aufzubauen, bringt oftmals Vorteile in der Qualität des Ergebnisses. 

Prozesse können effektiv aufgesetzt und implementiert, Kundenbedürfnisse direkt adressiert und Mitarbeiter richtig eingearbeitet werden. 

Erzielte Gewinne liegen ganz beim Unternehmen und der Unternehmer hat die volle Transparenz und Kontrolle über das Vorhaben.

Dies bedeutet nicht, dass die Entscheidung Dinge selber zu erschaffen kein Risiko birgt. 

Der Prozess dauert länger als die anderen Optionen, was auch bedeuten kann, Marktanteile kurzfristig zu verlieren.

Greifen Sie einfach auf unsere langjährige Erfahrung zurück, um Risiken zu minimieren und Ihre Chancen optimal zu nutzen.

Partner

Eine zweite Möglichkeit, die Wachstumsstrategie in die Tat umzusetzen, besteht darin, einen Kooperationspartner zur gemeinsamen Zielerreichung zu finden.

Verschiedene Studien belegen, dass erfolgreiche Unternehmen häufig einen starken Partner an ihrer Seite stehen haben, welcher dabei hilft, Synergien zu realisieren. 

Durch sein breites Netzwerk in Industrie und Handel bietet FCI Consulting seinen Kunden und Partnern Zugang zu komplementären, starken Allianzen, um gemeinsam Wachstum zu realisieren. 

Partnerschaften können hierbei den Zugang zu neuen Märkten und Kundensegmenten, gemeinsame Produktion und Lagerhaltung sowie weitere Aspekte der Wertschöpfung betreffen. 

Im Fokus liegt stets eine Win-Win-Situation!

Buy / Sell

Buy - Eine bekannte und oft sehr mächtige Option für die Umsetzung der Wachstumsstrategie besteht durch den strategischen Zukauf von Unternehmen.

Dieser Zukauf kann unter anderem direkten Zugang zu Kunden, eine Erweiterung des Produktportfolios oder eine Ausweitung der Kapazitäten mit sich bringen.

Der Vorteil dieses Ansatzes besteht in der Effizienz, neue Märkte zu erschließen und neues Fachwissen zu erwerben. 

Es gibt aber auch potenzielle Risiken, insbesondere wenn Unternehmen nicht wissen, welche Fragen Sie stellen sollen, ob Ihr Akquisitionsziel gut zu Ihrem Unternehmen passt oder nicht. 

Sell - Denken Sie über den Verkauf Ihres Unternehmens nach, so sollte gewährleistet werden, dass der Käufer tatsächlich geeignet ist, das Unternehmen weiterführen und gleichzeitig über die erforderlichen, finanziellen Mittel verfügt.

Eine Übergabe in geordneten Schritten ist hierbei ein wichtiges Kriterium, bei dem wir Sie fachkundig begleiten.

Ihr M&A Partner für Wachstum, Nachhaltigkeit und Innovation.

Seit der Gründung im Jahr 1966, ist die FCI-Group eine inhabergeführte, global tätige Management- und Transaktionsberatung mit Hauptsitz in München.